Promover a saúde ocupacional é um tópico que deve estar presente nas discussões de Recursos Humanos. Afinal, a condição física e emocional dos colaboradores gera consequências jurídicas e econômicas para as empresas, que podem ser positivas ou negativas a depender da política realizada.
O problema é que, em muitos casos, até os gestores experientes têm dúvidas sobre como definir uma estratégia adequada. Definir práticas que, ao mesmo tempo, engajem os profissionais e sejam eficazes na prevenção de doenças pode ser um verdadeiro desafio. Você encontra tais dificuldades na sua empresa?
Então, para contribuir com o bem-estar dos seus liderados e gerar resultados positivos para sua organização, confira nossas 6 dicas para promover a saúde ocupacional. Boa leitura!
O que é saúde ocupacional?
Trata-se da área responsável pela integridade física e emocional dos colaboradores no desempenho de suas funções. A partir dela, as organizações desenvolvem estratégias para reduzir a incidência de doenças ocupacionais e, mais recentemente, para promover o bem-estar das equipes.
Nesse sentido, enquanto a prevenção de acidentes de trabalho lida com os riscos de ocorrência dos eventos causadores de prejuízos, a saúde ocupacional enfatiza os danos diluídos ao longo do tempo, como efeitos de agentes químicos, de ações repetitivas e da postura incorreta no exercício das atribuições.
Por que o assunto é importante?
Os problemas podem ser de natureza jurídica ou econômica. No primeiro caso, existe o risco de pagar indenizações e rescisões contratuais diante da comprovação de erros quanto ao cumprimento dos deveres legais de prevenção de doenças; no segundo, a redução da capacidade produtiva dos colaboradores e a necessidade de substituições.
Além disso, quando a empresa investe na promoção do bem-estar dos profissionais, as equipes costumam dar um retorno muito positivo. Isso porque, a redução de problemas físicos e emocionais naturalmente torna as pessoas mais satisfeitas, motivadas e engajadas, além de ter reflexos no ambiente de trabalho. Ninguém mantém a mesma qualidade da sua produção quando está sobre estresse, depressão, dor ou exaustão, por exemplo.
Sem contar que os cuidados passam a integrar a proposta de valor para o funcionário, um elemento fundamental para atrair e reter talentos. Esse tipo de oferta de uma organização promove o bem-estar, e é avaliada de maneira mais positiva pelos profissionais, diferenciando-se das propostas meramente financeiras. Pode ser o começo para agregar valor à marca como empregadora.
No caso, investir na saúde ocupacional é investir no sucesso empresarial. Você já parou para pensar nisso? Conheça algumas iniciativas e dê os primeiros passos a seguir!
Como promover a saúde ocupacional nas empresas?
A palavra-chave para promover a realizar um controle efetivo de doenças é prevenção. Os responsáveis devem pensar o que é possível fazer hoje para que, no longo prazo, os colaboradores se mantenham física e psicologicamente mais saudáveis.
1. Cuide da ergonomia dos profissionais
Desenvolva materiais e treinamentos para que os colaboradores exerçam suas atividades sem prejuízo da saúde ocupacional, promovendo uma adaptação correta ao uso dos equipamentos, em termos de postura, comportamentos, intervalos de descanso etc.
A ergonomia será importante principalmente nas atividades que demandam esforço repetitivo, que se tornaram bastante comuns com a integração dos computadores ao dia a dia das empresas. Procure especialistas e desenvolva trabalhos para evitar lesões.
2. Promova a Semana Interna de Prevenção de Acidentes no Trabalho (SIPAT)
Destine uma semana por ano para concentrar atividades de conscientização e prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais. Aqui, o ideal é quebrar a rotina dos profissionais com dinâmicas, palestras, distribuição de materiais e outras ações para reforçar o conteúdo transmitido ao longo do ano.
No caso das organizações que contam com a SIPAT, a semana já é obrigatória. Logo, o cuidado dos gestores deve ser a busca de benefícios concretos para os colaboradores. Não basta atuar simplesmente para cumprir uma burocracia legal, é importante transmitir conhecimento e boas práticas para os profissionais.
3. Crie materiais informativos
Aborde os temas em folhetos, e-books, e-mails e outros veículos de comunicação da empresa com seus colaboradores. Muitas vezes, os profissionais desconhecem as boas práticas ou o porquê contribuem para o bem-estar, logo, não se engajam o suficiente para criar hábitos positivos.
Entre os assuntos, é possível falar sobre alimentação, ergonomia, exercícios físicos, riscos do ambiente de trabalho, dicas para criar bons hábitos e importância de participar das campanhas da empresa. Na dúvida, reúna sua equipe de segurança e medicina do trabalho e procure mais ideias.
4. Insira a ginástica laboral na rotina da empresa
Consulte um especialista para criar uma lista de exercícios direcionados à prevenção de doenças, principalmente nas funções em que ocorre esforço repetitivo. Normalmente, a ginástica laboral dura entre 10 a 15 minutos por dia. Logo, há um excelente custo-benefício em relação ao tempo.
No entanto, o principal desafio é conscientizar os colaboradores. Então, conte com a participação das equipes ao criar os programas de exercícios e, principalmente, aborda a importância da atividade, como reduzir a fadiga, o estresse e os efeitos nocivos de ações repetitivas.
5. Realize campanhas de vacinação
Contrate fornecedores para vacinar os colaboradores seguindo o calendário geral ou suprindo demandas específicas da empresa. A primeira prática beneficia qualquer cargo, como as vacinas contra gripe e febre amarela, enquanto a segunda considera os riscos específicos de cada função.
6. Qualifique os colaboradores
Realize programas de treinamento voltados para qualidade de vida no trabalho. Ter hábitos saudáveis é uma competência comportamental e atitudinal, que pode ser melhorada, assim como ocorre com as demais soft skills. Na verdade, é até comum que, nos cursos de qualificação para funções específicas, temas como ergonomia e doenças do trabalho sejam abordados.
A qualificação pode ser uma boa maneira de começar. No entanto, você pode escolher as dicas mais adequadas à realidade da sua empresa e preferencialmente combinar iniciativas. Faça uma lista com as sugestões e leve o assunto para ser debatido com a sua equipe.
Assim, vocês certamente encontrarão uma forma de implementar as práticas recomendadas e de promover a saúde ocupacional na empresa.
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